Бюджетті құрудың қандай тәсілдері бар?

Сұрақ қойған: Стейси Завражнов | Соңғы жаңартылған күні: 28 наурыз, 2020 ж
Санат: жеке қаржылық қаржылық жоспарлау
4.6/5 (263 қаралды. 44 дауыс)
5 Ең көп тараған бюджеттеу тәсілдері және олардың оң және теріс жақтары
  1. Қосымша бюджеттеу . Қадамдық бюджеттеу алдыңғы кезеңдегі Нақты түзетулер қолдану арқылы бюджетті есептейді.
  2. Нөлге негізделген бюджеттеу (ZBB)
  3. Жылжымалы (үздіксіз) бюджеттеу .
  4. Әрекетке негізделген бюджеттеу (ABB)
  5. Тиімділікке негізделген бюджеттеу (PBB)

Олай болса, бюджетті құрудағы әртүрлі басқару тәсілдерін қалай түсіндірер едіңіз?

Бюджеттеуді басқарудың әртүрлі тәсілдеріне мыналар жатады; Қосымша бюджеттеу - бұл әдісте өткен жылдың бюджеті жаңа бюджет пен бірқатар ұлғайтулар үшін бастапқы нүкте ретінде пайдаланылады. Нөлге негізделген бюджеттеу - Ол әдетте ең жақсы нәтиже беретін жобалар ғана табысты болатын ортаны ұсынады.

Сондай-ақ, мемлекеттік секторда қолданылатын бюджеттеу тәсілдерінің кейбірі қандай? Компаниялар пайдаланатын бюджеттердің төрт жалпы түрі бар: (1) қосымша, (2) белсенділікке негізделген, (3) құндылық ұсынысы және (4) нөлге негізделген. Осы төрт бюджеттеу әдісінің әрқайсысының өз артықшылықтары мен қиындықтары бар, олар осы нұсқаулықта толығырақ қарастырылады.

Соның ішінде бюджеттің 3 түрі қандай?

Осы бағалаулардың орындылығына байланысты Бюджеттер үш түрге бөлінеді - теңгерімді бюджет , профицит бюджет және тапшылық бюджет . Осы бағалаулардың орындылығына байланысты бюджеттер үш түрге бөлінеді - теңгерімді бюджет , профицит бюджет және тапшылық бюджет .

Жоғарыдан төмен бюджет тәсілі дегеніміз не?

Жоғарыдан төменге бюджеттеу – бұл жоғары басшылық компания үшін жоғары деңгейдегі бюджетті әзірлейтін бюджеттеу әдісі . Жоғарғы деңгейдегі сандар жасалғаннан кейін сомалар жеке функцияларға немесе бөлімдерге бөлінеді, олар бөлінуімен егжей-тегжейлі бюджетті құруы керек.

37 Қатысты сұрақ жауаптары табылды

Бюджеттеу дегеніміз не және оның түрлері?

Мемлекеттік бюджет – бұл алдағы қаржы жылына болжанатын мемлекеттік шығыстарды және күтілетін мемлекеттік түсімдер немесе кірістерді сипаттайтын жылдық қаржылық есеп. Осы бағалаулардың орындылығына байланысты бюджеттер үш түрге бөлінеді - теңгерімді бюджет , профицит бюджет және тапшылық бюджет .

Бюджеттеу және болжау дегеніміз не?

Бюджет - бұл белгілі бір кезең ішінде компания үшін қажетті мақсатқа жету үшін басшылықтың тактикалық жоспарларын сандық түрде көрсететін күтілетін кірістер мен шығыстардың егжей-тегжейлі мәлімдемесі. Болжау компания болжамды кезең ішінде басқарады сандық болашақ нәтижелерінің бағалау болып табылады.

Ұйымда қандай бюджеттер дайындалады?

Мұнда бизнес пайдалана алатын бюджеттердің 10 түрі берілген
  • 1) Ақша ағынының бюджеті.
  • 2) Операциялық бюджет.
  • 3) Қаржылық бюджет.
  • 4) Сату бюджеті.
  • 5) Өндірістік бюджет.
  • 6) Үстеме шығыстар бюджеті.
  • 7) Кадрлар бюджеті.
  • 8) Маркетинг бюджеті.

Бюджеттендірудің қандай артықшылықтары бар?

Күтілетін және күтпеген шығындарды үнемдеуге мүмкіндік береді – Бюджеттеу төтенше шығындарға ақша бөлуді жоспарлауға мүмкіндік береді. Сізге басқа адамдармен ақша туралы сөйлесуге мүмкіндік береді - Егер сіз ақшаңызды жұбайыңызбен, отбасыңызбен немесе кез келген адаммен бөліссеңіз, бюджет ақшаны топ ретінде қалай пайдаланатыныңызды хабарлай алады.

Нөлге негізделген бюджеттеу дегеніміз не?

Нөлге негізделген бюджеттеу (ZBB) - әрбір жаңа кезең үшін барлық шығындар негізделуі қажет бюджеттеу әдісі. Нөлге негізделген бюджеттеу процесі « нөлдік базадан» басталады және ұйымдағы әрбір функция оның қажеттіліктері мен шығындары бойынша талданады.

Бюджет дегеніміз не және оның маңызы?

Бюджеттеу сіздің ақшаңызды жұмсау жоспарын жасауға мүмкіндік беретіндіктен, ол сізге қажет және сіз үшін маңызды нәрселер үшін әрқашан жеткілікті ақшаның болуын қамтамасыз етеді. Бюджетті немесе шығындар жоспарын орындау сізді қарыздан сақтайды немесе қазіргі уақытта қарызыңыз болса, қарыздан құтылуға көмектеседі.

Өнімділікті бюджеттеу дегенді қалай түсінесіз?

Өнімділік бюджеті ұйымның әрбір бірлігі үшін ресурстардың кірісін де, қызметтердің шығысын да көрсететін бюджет болып табылады. Бюджеттің бұл түрін салық төлеушілер қаражаты мен федералдық, штаттық немесе жергілікті басқару органдары ұсынатын қызметтердің нәтижесі арасындағы байланысты көрсету үшін әдетте мемлекеттік органдар мен агенттіктер пайдаланады.

Бюджеттік бақылаудың негізгі принциптері қандай?

Бұл принциптер:
  • Басқаруды қолдау:
  • Қызметкерлердің қатысуы:
  • Ұйымдастыру мақсаты туралы мәлімдеме:
  • Жауапкершілікті есепке алу:
  • Ұйымдастырушылық құрылымы:
  • Икемділік:
  • Нәтижелер туралы хабарлама:
  • Дұрыс есеп жүйесі:

Бюджет нені түсіндіреді?

Бюджет - бұл белгілі бір кезеңге, көбінесе бір жылға арналған қаржылық жоспар. Ол сондай-ақ жоспарланған сату көлемі мен түсімдерін, ресурстардың санын, шығындар мен шығыстарды, активтерді, міндеттемелерді және ақша ағындарын қамтуы мүмкін. Ол бюджет профицитін, болашақта пайдалануға ақша беруді немесе шығыстары кірістен асатын тапшылықты қамтуы мүмкін.

Ең жақсы бюджеттеу әдісі қандай?

Жеке қаржыны оқыған жылдарымда бұл әдістер мен ең жақсы деп таптым.
  • Теңгерімді ақша формуласы.
  • Тек қолма-қол ақшаға арналған бюджеттеу.
  • Нөлге негізделген бюджет.
  • 60% шешім.
  • «Бюджетсіз» бюджет.
  • Құндылықтарға негізделген бюджет.
  • Өзіңіздің бюджетіңізді жасаңыз.

Бюджеттің функциялары қандай?

Бюджеттендірудің мақсаттары мен функциялары:
  • Бюджеттер жоспарлауды талап етеді:
  • Бюджеттер үйлестіруді жақсартады:
  • Бюджеттер коммуникацияны жақсартады:
  • Бюджеттер бақылау мен тиімділікті бағалаудың негізін қамтамасыз етеді:
  • Шектеу немесе негізгі бюджет факторы:

Бюджеттік баяндаманың негізгі мақсаты қандай?

Бюджеттің негізгі мақсаты - шектеусіз қажеттіліктердің маңыздылығы бойынша басымдылығын қамтамасыз ету. Бұл шығыстарды басым бағыттарды (тұрғын үй, білім беру және денсаулық сақтау сияқты) қанағаттандыратындай етіп жоспарлауға мүмкіндік береді.

Бюджеттің негізгі екі түрі қандай?

Кәсіпорындар әдетте келесі бюджет түрлерін пайдаланады:
  • Негізгі бюджет. Негізгі бюджет – бұл компанияның қаржылық қызметі мен денсаулығының толық бейнесін көрсетуге арналған жеке бюджеттерінің жиынтығы.
  • Операциялық бюджет.
  • Ақша ағынының бюджеті.
  • Қаржылық бюджет.
  • Статикалық бюджет.

Бюджет құрылымы дегеніміз не?

Анықтама. Жүйеге бюджетті қалай және қандай деңгейде бюджеттерді бөлуге болатынын айту үшін Бюджет құрылымын пайдаланыңыз. Бюджеттік құрылымдар FM аймағын, қор орталығын біріктіру үшін құрылады. (лар), міндеттеме тармағы. (лар) және қор(лар).

Өндіріс бюджетінің мысалы дегеніміз не?

Өндіріс бюджетінің анықтамасы
Өндіріс бюджеті өндірілуі тиіс өнім бірліктерінің санын есептейді және сату болжамы мен дайын өнім қорының жоспарланған көлемінің (әдетте сұраныстың күтпеген өсуін жабу үшін қауіпсіздік қоры ретінде) жиынтығынан алынады. .

Бюджеттік процестің төрт кезеңі қандай?

Бюджеттік цикл төрт кезеңнен тұрады: (1) дайындау және ұсыну, (2) бекіту, (3) орындау және ( 4 ) аудит және бағалау. Дайындық және ұсыну кезеңін сипаттау ең қиын, өйткені ол реформалаудың ең көп күш-жігеріне ұшырады.

Мемлекеттік бюджетті құрудың мақсаты қандай?

Мемлекеттік бюджет экономикалық тұрақтылық мақсатына жету үшін инфляцияның немесе дефляцияның бизнестің ауытқуын болдырмау үшін пайдаланылады. Үкімет өзінің бюджеттік саясаты арқылы бизнес ауытқуларының әртүрлі фазаларын бақылауды мақсат етеді.