Статикалық бюджет және икемді бюджет дегеніміз не?

Сұрақ қойған: Армин Райковский | Соңғы жаңартылған күні: 18 маусым, 2020 ж
Санат: жеке қаржылық қаржылық жоспарлау
4.1/5 (1 831 қаралды. 19 дауыс)
Бюджетті басқарушы қабылдауы тиіс шешімдердің бірі - есепті кезең ішінде бюджеттердің өзгеруіне рұқсат беру-беру. Ешқашан өзгермейтін бюджет статикалық деп аталады , ал нақты әрекетке байланысты өзгеретін бюджет икемді деп аталады .

Сондай-ақ, статикалық бюджет дегеніміз не?

Статикалық бюджет - бұл көлемнің елеулі өзгерістерімен сомалар өзгермейтін бюджет . Статикалық бюджетке қарағанда, компанияның сату бөлімінің икемді бюджеті болуы мүмкін. Икемді бюджетте сатудан түсетін комиссиялық шығыстар бюджеті сатудың пайызы ретінде көрсетіледі.

Сондай-ақ, сіз статикалық бюджет үшін икемді бюджетті қалай жасайсыз? Икемді бюджеттің мәнін есептеу үшін бірлікке шаққандағы айнымалы шығындарды нақты өндіріс көлеміне көбейтіңіз. Мұндағы сурет 125 000 өнім шығаруға кететін айнымалы шығындар 162 500 АҚШ долларын құрауы керек екенін көрсетеді (125 000 бірлік x 1,30 доллар).

Сондай-ақ, статикалық бюджет пен икемді бюджеттің айырмашылығы неде?

Статикалық және икемді бюджеттер арасындағы түбегейлі айырмашылықтар: статикалық бюджет көлемі өзгерген кезде өзгермейді, ал икемді бюджет белсенділік деңгейін көрсету үшін сызықтық мәндерді өзгертеді. Осылайша, икемді бюджетте мәндер шығарылымдағы өзгерістерді көрсету үшін өзгерген кезде пайыздық көрсеткіш өзгеріссіз қалады.

Бухгалтерлік есепте икемді бюджет дегеніміз не?

Анықтама: Айнымалы бюджет деп те аталатын икемді бюджет - өнімнің ағымдағы нақты көлеміне негізделген болжамды кірістер мен шығыстардың қаржылық жоспары. Басшылық алдағы есептік кезең үшін ең жақсы жағдайды да, ең нашар жағдай сценарийін де болжау үшін кезең алдындағы икемді бюджеттерді жиі пайдаланады.

30 қатысты сұрақтың жауаптары табылды

Бюджеттің 3 түрі қандай?

Осы бағалаулардың орындылығына байланысты Бюджеттер үш түрге бөлінеді - теңгерімді бюджет , профицит бюджет және тапшылық бюджет . Осы бағалаулардың орындылығына байланысты бюджеттер үш түрге бөлінеді - теңгерімді бюджет , профицит бюджет және тапшылық бюджет .

Статикалық бюджет неліктен маңызды?

Статикалық бюджет шығындарды, сатылымдарды және кірістерді бақылауға көмектеседі, бұл ұйымдарға оңтайлы қаржылық нәтижелерге қол жеткізуге көмектеседі. Әрбір департамент немесе бөлімді бюджет шегінде сақтай отырып, компаниялар өздерінің ұзақ мерзімді қаржылық мақсаттарына жету жолында қала алады.

Статикалық бюджет басқаша қалай аталады?

Статикалық бюджеттің басқа атауы : тұрақты бюджет негізделген. сатудың бір болжамды сомасы немесе басқа әрекет өлшемі. икемді бюджет деп те аталады. ауыспалы бюджет .

Сіз статикалық бюджетті қашан қолданасыз?

Статикалық бюджет моделі компанияда бюджеттік кезең ішінде көп өзгеріске ұшырамайтын (мысалы, монополиялық жағдайда) жоғары болжамды сатылымдар мен шығындар болған кезде өте пайдалы.

Бюджеттің екі түрі қандай?

Мемлекеттік бюджеттің үш түрі бар : операциялық немесе ағымдағы бюджет , күрделі немесе инвестициялық бюджет , ақша қаражаты немесе ақша қозғалысы бюджеті .

Статикалық бюджетті кім пайдаланады?

Статикалық бюджеттер басқару қызметін бағалау құралын да қамтамасыз етеді. Жоғары басшылық әрбір басшының бөліміндегі нақты нәтижені бюджетте көрсетілген сомамен салыстырады. Менеджер өз бөліміндегі шығындарды бюджетте көрсетілген сомадан төмен бақылауы қажет.

Икемді бюджет үлгісі дегеніміз не?

Анықтама және мысал . Икемді бюджет – бұл компанияның қажеттіліктеріне сәйкес өзгеретін бюджет немесе қаржылық жоспар. Икемді бюджеттер, мысалы , айнымалы шығындар үшін шығыстардың әртүрлі деңгейлерін есептейді. Бұл деңгейлер кірістің өзгеруіне байланысты өзгереді.

Икемді бюджеттің артықшылықтары қандай?

Икемді бюджеттің артықшылықтары
Ол өнімділіктің әртүрлі деңгейлерінде сатуды, шығындарды және пайданы есептеуге көмектеседі. Бұл компанияға қажетті пайда деңгейіне жетуге көмектесу үшін өндірілетін өнімнің санын/мөлшерін анықтауға көмектеседі.

Өндіріс бюджетінің мысалы дегеніміз не?

Өндіріс бюджетінің анықтамасы
Өндіріс бюджеті өндірілуі тиіс өнім бірліктерінің санын есептейді және сату болжамы мен дайын өнім қорының жоспарланған көлемінің (әдетте сұраныстың күтпеген өсуін жабу үшін қауіпсіздік қоры ретінде) жиынтығынан алынады. .

Бюджеттің қандай түрлері бар?

Бюджеттердің төрт негізгі түрі / Бюджеттеу әдістері. Компаниялар пайдаланатын бюджеттердің төрт жалпы түрі бар : (1) қосымша, (2) белсенділікке негізделген, (3) құндылық ұсынысы және (4) нөлге негізделген. Осы төрт бюджеттеу әдісінің әрқайсысының өз артықшылықтары мен қиындықтары бар, олар осы нұсқаулықта толығырақ қарастырылады.

Бюджеттік жоспарлау дегеніміз не?

Бюджетті жоспарлау - бұл компания немесе жеке тұлғалар өздерінің кірістері мен шығыстарын бағалайтын және болашаққа ақшалай түсімдер мен шығыстарды жобалайтын процесс.

Статикалық бюджет ауытқуының екі құрамдас бөлігі қандай?

Жалпы статикалық бюджет ауытқуының екі құрамдас бөлігі икемді бюджет дисперсиясы және сату көлемінің ауытқуы болып табылады .

Менеджерлер үшін икемді бюджеттің негізгі мақсаты қандай?

Икемді бюджеттің мақсаты мыналар болып табылады: а) Басқарудың бюджетіндегі бос жұмыстарды қамтамасыз ету b) Өндірістік есептердегі ауытқуларды жою в) Әр түрлі қызмет деңгейіндегі нақты және бюджеттік нәтижелерді салыстыру d) Жылдық бюджет процесін тиімдірек ету.

Икемді бюджет есебін қалай жасауға болады?

Икемді бюджет өнімділігі туралы есеп мәнді салыстыруға мүмкіндік беру үшін бастапқы бюджетіңізді масштабтайды.
  1. Бастапқы бюджетті тұрақты және ауыспалы шығындарға бөліңіз.
  2. Өндірілген бірлікке бастапқы бюджетті алу үшін айнымалы шығындардың бастапқы бюджетін болжамды өндіріске бөліңіз.

Икемді бюджет қалай жұмыс істейді?

Икемді бюджет нақты кіріс деңгейлеріндегі өзгерістерге бейімделеді. Нақты кірістер немесе басқа қызмет шаралары икемді бюджетке есептік кезең аяқталғаннан кейін енгізіледі және ол кірістерге тән бюджетті жасайды. Содан кейін бюджет бақылау мақсатындағы нақты шығындармен салыстырылады.

Нөлге негізделген бюджеттеу дегеніміз не?

Нөлге негізделген бюджеттеу (ZBB) - әрбір жаңа кезең үшін барлық шығындар негізделуі қажет бюджеттеу әдісі. Бюджеттер содан кейін қарамастан әрбір бюджеттік алдыңғысынан жоғары немесе төмен болып табылады ма, алдағы кезеңге арналған қажетті қандай айналасында салынды.

Іс-әрекетке негізделген бюджет дегеніміз не?

Әрекетке негізделген бюджеттеубюджеттер үстеме шығындарды қарастырғаннан кейін әрекетке негізделген шығындарды есептеу арқылы дайындалатын бюджеттеу әдісі. Оның орнына шығын әкелетін әрекеттер терең талданып, зерттеледі. Зерттеу қорытындысы бойынша, ресурстар қызметке бөлінеді.